Руководитель школы силовых тренингов АБХАЯ, инструктор Украинской федерации йогиАлексей Савенко о командной работе:
 
В последнее время, все чаще в моем общении всплывает тема командной работы. Немного поясню и проиллюстрирую вопрос.
 

 
В социальном становлении личность рано или поздно подходит к этапу командной работы. Мы слышали с юности: «Один в поле не воин» и гордо возражали внутри (совершенно справедливо возражали))): «Как не воин? Это мы ещё посмотрим….» и были по-своему правы. Усердно формировали в себе волевые качества, позволяющие добиваться поставленных целей, успехов в жизненных делах. Двигались в своем социальном развитии, делая карьеру, утверждаясь как профессионалы в своем виде деятельности. И неуклонно подходили к черте, где наши амбициозные цели выходили за границы наших возможностей и, чтобы достичь желанное, мы искали объединения с другими людьми. В процессе такого объединения неизбежно возникали ситуации из ряда: кто-то кого-то не понял, сделал не совсем так, не к поставленному сроку, не тем местом…

 


 

Как действовать быстро, слажено, эффективно беря высоту за высотой, двигаться в ритме геометрической, а не арифметической прогрессии? Как найти ту самую форму для контроля своих эмоций и внести корректное предложение в моменте диссонанса или конфликта? — эти и многие другие вопросы всегда встают, когда задача сложная, групповая, долговременная…

 

 

Командность — это умение. Его можно натренировать. Суть обучения заключается в поиске «момента и места», где человек «выключается» из общего процесса и почему. Чем разнообразнее задания обучаемого, тем полнее его опыт и возможность осознать и изменить свои формы реагирования на «напряжные» ситуации. Без тотального проживания себя в моменте полного погружения этот навык может формироваться очень долго.

 

 

Свои «шишки» — это святое, но их количество можно сократить в разы. Время и ресурс нашей жизни того стоят. Чтобы быть эффективным «по итогу», в процессе самого обучения должно быть интересно, а значит сам процесс обучения должен «легко заходить» и увлекать.
В заключение лайфхак-закон:

«Основа командной работы — уважение к своим».

С него все начинается и без него команды не будет.