Олексій Савенко о командній работі
За останній час в моєму колі спілкуванні все частіше підіймається тема командної співпраці. Тому декілька нотаток по цій темі
“Я-повідомлення”
🚫 “Всі скаржаться на тебе”
✅ Краще: “Здається, що є непорозуміння в колективі”
У соціальному становленні особистість рано чи пізно наближається до етапу командної роботи. Ми чули з юності: “Один у полі не воїн” і гордо заперечували всередині (і на якомусь етапі це справедливо): “Як не воїн? Це ми ще подивимося!”. Старанно формували у собі вольові якості, що дозволяють домагатися поставленої мети. Рухалися у своєму соціальному розвитку, утверджуючись як професіонали, видобували успіх. І неухильно підходили до межі, де наші амбітні цілі починають виходити за межі наших можливостей, і щоб досягти бажаного нам надо вже об’єднатися з іншими людьми. У процесі неминуче виникають ситуації по типу: хтось когось не зрозумів, зробив не зовсім так, не до терміну, не тим місцем…
“Зміна вектору уваги”
🚫 “Перестань це робити!”
✅ Краще: “Зосередься на більш важливому завданні”
Як діяти швидко, злагоджено, ефективно брати висоти, рухатись у ритмі геометричної, а не арифметичної прогресії? Як знайти ту саму форму для контролю своїх емоцій та внести коректну пропозицію у моменті дисонансу чи конфлікту? – ці та багато інших питань завжди постають, коли завдання а) складне, б) групове, в) довготривале…
“Критика вчинка, а не людини”
🚫 “Ти не уважна людина”
✅ Краще: “Виправ, будь ласка, помилки в документі”
Командність – це вміння, що складається з багатьох навичок, які поступово можна натренувати. Один зф шляхів навчання полягає у пошуку моменту, коли людина “вимикається” із загального процесу і визначення чому саме. За кожним “вимиканням” стоїть конкретне невміння.
Чим різноманітніше завдання для учня, тим повніше його досвід і можливість усвідомити та змінити свої форми реагування на стресові ситуації. Без тотального проживання себе в момент повного занурення ця навичка може формуватися дуже довго.
“Підтримка замість вказівки”
🚫 “Я знаю як правильно”
✅ Краще: “Я можу тобі допомогти”
Свої “гулі” – це святе, але їх кількість можна скоротити в рази. Час і ресурс нашого життя того варті. Щоб бути ефективним «за підсумком», у процесі навчання повинно бути цікаво, а отже сам процес навчання повинен легко заходити і захоплювати.
На закінчення лайфхак-закон:
“Основа командної роботи – повага до своїх”.
З нього все починається і без нього команди не буде.